Mikael Palmstedt

Der Schnee ist eben weggeschmolzen und daher beginnt eines meiner externen Projekte, langsam dringend zu werden. Coole Internet-Anwendungen, noch ein E-Shop… nichts davon (naja)  – in diesem Frühling dreht sich alles um den Verkauf von Trampolins. Mein nettes kleines Schweden ist schon völlig von ihnen überfüllt und daher müssen wir einige Trampolins nach Deutschland bekommen.

Ich muss sagen, dieses Trampolin-Projekt hat viel Spaß gemacht. Letztes Jahr haben wir unsere allerersten Trampolins hier in Deutschland verkauft und … nun, man kann sagen, ein Trampolin ist nicht dasselbe wie ein T-Shirt zu verkaufen. Es ist etwa 250 Kilo schwer und misst verpackt 80×30x180cm. Die Probleme, die man bei diesen Größenverhältnissen bewältigen muss – sowohl vom logistischen Standpunkt aus als auch aus der Perspektive des Kunden (stellen Sie sich nur einen trägen Fahrer vor, der das Ding nicht den ganzen Weg bis zum Garten fahren will) – sind ziemlich neu und interessant.

Nun ist da nur noch die Frage, wie man die Deutschen dazu bringt, ein Trampolin zu kaufen.

It feels like a thing built on lies and promises, but it works, somehow it does.

Not a quote from a “great thinker” but picked up from popular fiction writer Conn Iggulden when he’s trying to capture the feeling of how nomad tribe leader Ghengis Khan looks upon gold and how it powered the arab empire and its cities. Gold at that time must really have been the most useless piece of metal you could imagine its value only represented in the labour it took to dig it up.

Swedbank apparently confiscated cars worth of SEK700 000 000 in the Baltic countries.

That’s kind of funny, I assume many of the cars was taken from businesses who will now have it even harder to make money and repay their loans. So now Swedbank is sitting with a bunch of cars which are less than easy to sell in the current market, not what I’d call a win win situation .

Picked up from DN:

What a PR disaster